Una opinión financiera externa, hará crecer tu empresa

Es muy normal que las personas que gestionan el día a día de las empresas pierdan de vista oportunidades de mejora que para otros son muy evidentes, esto pasa por que es más fácil hacer lo rutinario o conocido, al fin y al cabo si funciona, para qué cambiarlo?, otro factor es que las tareas del día a día consumen el tiempo efectivo para dedicarse a evaluar posibles áreas de mejora. Algunas otras razones son:

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a) Tu punto de vista es interno y emocional.

Estos nos pasa a todos, sea en nuestras empresas o inclusive en nuestras vidas personales, es complicado tener una visión objetiva cuando no se sale del espacio interno. Hacerse preguntas tales como:

• Qué rentabilidad estás generando este año?, estás por encima o por debajo de la rentabilidad media que genera mi sector?
• Conozco mi situación de liquidez?
• Evalúo mi flujo de efectivo de forma diaria, semanal, mensual?
• Conozco detalladamente mis gastos, punto de equilibrio o gastos financieros?

Si usted no se hace esas preguntas, tal vez debería considerar que una persona externa le ayude a contestarlas.

b) Le aburren las finanzas y todo lo que esto conlleva.

Probablemente usted es dueño de empresa, emprendedor, gerente de un área funcional o inversionista, y piensa que los temas financieros no son lo suyo, que eso es para el contador o en el mejor de los casos el jefe financiero interno. Este es un error común, pero muy peligroso. El desatender esta área es una de las principales razones del porqué muchas empresas tienen que cerrar sus puertas, ya sea porque no cumplieron  con regulaciones fiscales, laborales, administrativas, o "simplemente" no conocían con claridad y por medio de información financiera oportuna y confiable que tenían un problema.

c) No sabe por donde empezar.

Puede ser que usted sea un emprendedor o empresario diligente, que quiere conocer más a fondo la salud financiera de su empresa, desarrollar un plan estratégico, quiere organizar mejor sus procesos administrativos y ambiente de control interno, en términos generales crear una mejor empresa, pero no sabe cómo, no sabe que recursos humanos requiere o cómo priorizar todas estas necesidades.

Un CFO on demand le ofrece un punto de vista externo objetivo y racional.

Ante el escenario descrito anteriormente, un CFO on Demand le ayuda a separar el componente emocional de la Gerencia, aplicando criterios basados en datos racionales, neutrales y objetivos, que le ayudarán a mejorar la gestión de su empresa, a tomar mejores decisiones y en fin último, mejorar la rentabilidad.

Al ser una persona externa a la empresa, la visión de un CFO on Demand es global y sin las limitaciones que el trabajo interno puede tener.

La mayor de las ventajas de contratar un CFO on demand es que por una fracción del costo de un empleado en planilla, usted puede obtener grandes beneficios y respuesta a sus mayores inquietudes financieras.

Quiere que sea su director financiero?

Soy su enlace con el exterior, podemos trabajar junto en su plan estratégico y aprovechar todas las oportunidades que surjan y reducir las amenazas. 

Mi visión racional y objetiva le ayudará a tomar mejores decisiones.