Estos son los 4 pasos que sigo para ayudar a mis clientes a crecer.

1. Diagnóstico Inicial

Haré para usted un diagnóstico gratuito sobre la situación de su empresa, y le brindaré un informe sobre oportunidades de mejora.

Actividades:
- Reunión inicial.
- Elaborar de Diagnóstico inicial.
- Identificar potencial de ahorros.
- Analizar la rentabilidad del negocio y sus canales de ventas y productos.
​- Presentación de resultados.

2. Elaboración de Estrategia

Un plan robusto es esencial para el éxito. En este paso clarificamos en conjunto sus metas y creamos un plan estratégico para alcanzarlas.

Actividades:
- Identificar sus metas.
- Acordar indicadores de gestión (KPI´s).
- Priorizar tareas e inversiones.
-Analizar oportunidades de crecimiento y mejoras en rentabilidad.

3. Implementación

Le ayudaré a mantenerse enfocado en alcanzar sus metas financieras y operativas, implementando en conjunto el plan estratégico establecido.

Actividades:
- Soporte directo en su empresa y comunicación de planes.
- Alinear su equipo con los indicadores de gestión en ventas, financieros y operacionales.
- Planear de presupuestos operativos y flujos de efectivo.
- Asignar indicadores de gestión  a los miembros de su equipo, así como las tareas a realizar.

4. Control

Todos los meses solicitaré a su empresa información actualizada para realizar un seguimiento constante. 

Actividades:
- Reunión mensual para comentar los progresos.
- Realizar evaluaciones trimestrales del avance del plan estratégico.
​- Plan correctivo de ser necesario.