Mi experiencia me dice que hay tres factores críticos en los cuales las empresas fallan, y estos son:
a) Falta de un plan estratégico, es de vital importancia tener un objetivo o meta. Conocer su porqué, que guiará los esfuerzos de todo su equipo y que derivará en la obtención de los resultados financieros esperados.
b) Desconocimiento de los números de la empresa, es muy común que los emprendedores, dueños de empresas y gerentes se enfoquen en la generación de nuevos clientes, negocios, lo cuál es básico, sin embargo dejan de lado el conocer a fondo los números de su empresa, esto por que lo pueden considerar muy complicado o por desconocimiento.
c) Desconocimiento del mundo digital, me encuentro con frecuencia empresas que no invierten en sus sistemas, o no se preocupan por tener sus sistemas integrados, por otro lado, existen otros que gastan fortunas en sistemas que realmente no necesitan o no utilizan en su capacidad total.
Todos estos factores me han llevado a crear una oferta de servicios que le ayudarán a solucionar cualquier falencia en estos factores críticos.
a) Falta de un plan estratégico, es de vital importancia tener un objetivo o meta. Conocer su porqué, que guiará los esfuerzos de todo su equipo y que derivará en la obtención de los resultados financieros esperados.
b) Desconocimiento de los números de la empresa, es muy común que los emprendedores, dueños de empresas y gerentes se enfoquen en la generación de nuevos clientes, negocios, lo cuál es básico, sin embargo dejan de lado el conocer a fondo los números de su empresa, esto por que lo pueden considerar muy complicado o por desconocimiento.
c) Desconocimiento del mundo digital, me encuentro con frecuencia empresas que no invierten en sus sistemas, o no se preocupan por tener sus sistemas integrados, por otro lado, existen otros que gastan fortunas en sistemas que realmente no necesitan o no utilizan en su capacidad total.
Todos estos factores me han llevado a crear una oferta de servicios que le ayudarán a solucionar cualquier falencia en estos factores críticos.
Mis servicios
Plan estratégicoPlan de estrategia de negocio
Plan de estrategia financiera Presupuestos, y modelos de forecasting. |
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Flujo de EfectivoCreación de modelos y reportes sobre su activo más importante, el efectivo.
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Finanzas CorporativasAdquisiciones y fusiones
Due Diligence y Consultoría Análisis de apalancamiento financiero y operativo |
Otros valores agregadosRestructuración de deuda y capital
Cumplimiento tributario Análisis de reducción de costos |
Diagrama de éxito del CFO-on Demand
